省农垦集团全面完成对各管理主体 2021年度目标责任现场考核工作

       为全面客观的评价集团下属管理主体2021年度工作业绩，促进集团稳增长高质量发展，充分发挥考核指挥棒和风向标作用，3月8日至3月10日，省农垦集团派出三个考核组分别对下属管理主体（陕西农垦农建公司、陕西英考鸵鸟股份公司、渭南垦区管理处、陕西省机电技工学校、华阴、沙苑、朝邑、大荔四个农场）2021年度目标责任和党建工作进行现场考核，对冯原牧场进行书面考核。

       按照考核议程一是由各考核组组长就经营业绩考核工作和党建工作做动员。介绍考核的内容、范围，依据、原则、方式并提出具体要求；二是企业法定代表人代表班子作经济工作和党建工作述职报告；三是领导班子成员述职；四是民主测评领导班子及成员，评议选人用人工作；五是考核谈话；六是现场查阅资料。各组副组长主持会议。

       各考核组组长指出，考核工作事关全局、意义重大，既是对过去一年来工作成绩的检阅，也是推动今年工作的有力抓手，在考核过程中坚持考核的严肃性、数据的真实性、先进的典型性、考核的导向性四个要求，把握述职测评、谈话征询、夯实经营质量、督查相关问题整改四个关键点，确保考核工作圆满完成，推进各项工作持续向好发展。

考核现场

       今年考核工作与往年比较有新的变化和创新尝试。在考核方式上，借鉴省国资委考核省属企业的考核方式，分成三个考核小组分别就各自负责的单位进行考核。继续坚持借鉴创新由第三方机构协助集团考核组对民主测评环节相关表格数据进行打分汇总及量化排序。具体考核要坚持全面、客观、公正；定量分析与定性分析相结合；纵向对比与横向对比互为补充；激励与约束并重四条主要原则，经营业绩考核和党建考核实行双百分制。考核过程要求一是各单位要高度重视，充分认识考核工作的重要性，坚持目标导向和问题导向，严肃对待，积极配合考核组工作；二是被考核单位和被考核领导干部要诚恳接受群众的监督评议；三是参与考核的同志要严格遵守考核纪律，坚持原则，实事求是，公平、公正、公开的开展考核工作，确保测评结果客观公正。

       集团党委副书记常刚、副总经理徐雄佐、刘敏会、贾克强、党委委员张德全、工会主席张婕分组带队，三个考核组成员，所属各单位领导班子成员、各部门负责人及部分职工代表参加了会议。（经管部）